El panorama del comercio global en 2025 se caracteriza por cambios profundos, con tensiones arancelarias globales y estrategias de relocalización que reconfiguran rutas y mercados.
El Contexto Actual y la Reconfiguración del Comercio Global
Tras más de una década de apertura progresiva, el comercio internacional vive un giro marcado por el resurgimiento del proteccionismo y la vulnerabilidad de las cadenas de suministro frente a shocks geopolíticos.
Las grandes economías del G20 han impuesto más de 4.650 nuevas restricciones comerciales a marzo de 2025, según Global Trade Alert, superando récords históricos y recordándonos la oleada de barreras de los años treinta.
Datos Clave y Tendencias Emergentes
El volumen de comercio mundial alcanzó los 33 billones de dólares en 2024, un aumento del 3,7% respecto al año anterior. No obstante, las previsiones del FMI para 2025 han sido recortadas en 0,8 puntos porcentuales, reflejo de la creciente incertidumbre.
Además, los flujos de importaciones a EE.UU. crecieron un 41% previo a nuevos aranceles, seguidos de caídas de hasta el 49% desde China tras su entrada en vigor.
Principales Causas del Nuevo Proteccionismo
- Tensiones geopolíticas profundas: rivalidad EE.UU.-China y conflictos regionales que inciden en barreras.
- Medidas arancelarias y no arancelarias: subvenciones estratégicas y controles de exportación vinculados a seguridad nacional.
- Reconfiguración de cadenas de valor: estrategias «China+1», nearshoring y friendshoring para mitigar riesgos.
Efectos Económicos y Reacciones Inmediatas
La anticipación de aranceles llevó a un adelantamiento masivo de importaciones, creando picos de actividad seguidos de fuertes retrocesos.
La incertidumbre ha provocado la congelación de inversiones logísticas e industriales, mientras puertos secundarios y regiones emergentes ganan protagonismo frente a grandes hubs tradicionales.
- Volatilidad en los flujos de mercancías y precios internacionales.
- Fragmentación regional: aumento de acuerdos bilaterales y bloques comerciales.
- Desigual crecimiento sectorial: agroalimentario y tecnología al alza, textil y extractivas a la baja.
Respuestas y Estrategias para Empresas
Frente a este entorno, las compañías desarrollan planes de contingencia basados en la diversificación de proveedores y en la digitalización de procesos.
La estrategia «China+1» y el nearshoring en Norteamérica y Europa buscan reducir la exposición a riesgos y garantizar suministros críticos.
- Optimización de inventarios y flexibilización de contratos de compra.
- Inversión en tecnología logística y plataformas digitales para visibilidad en tiempo real.
- Alianzas regionales y cooperación con proveedores locales.
Perspectivas a Medio Plazo y Conclusiones
La creciente brecha entre economías avanzadas y emergentes evidencia que Asia y América Latina lideran la recuperación, mientras África y Asia Central sufren retrocesos intrarregionales.
Organismos como UNCTAD advierten sobre el riesgo de una fragmentación comercial mundial aún mayor, y llaman a fortalecer la colaboración multilateral para evitar una nueva era de crisis sucesivas.
En definitiva, la «nueva normalidad» del comercio internacional implica adaptabilidad, cooperación y visión estratégica. Navegar estas olas de proteccionismo exige a gobiernos y empresas anticiparse, innovar y trabajar juntos en un marco global equilibrado.
